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Business
楷博业务
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战略咨询
在战略咨询业务领域，楷博咨询与中国对外承包工程商会合作，主编了《中国对外承包工程年度发展报告》（海外投资与工程领域专业权威的研究报告）。
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全过程项目管理咨询
在工程管理领域，公司参与了总规模超过200多亿美元的大型、特大型工程项目的管理咨询工作，多次帮助客户挽救海外问题项目，解决项目全过程管理的棘手难题，帮助客户走出管理困境并获得重大收益。
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合同管理与变更索赔
楷博咨询具有国内最专业的工程合同审核和变更索赔团队，10年间，累计实现变更索赔合同额近2亿美元。
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PPP咨询
提供基础设施项目的PPP/BOT政策咨询、投资管控咨询、特许经营实施咨询等。
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专项咨询及培训
提供国家级奖项申报、汇率风险、设计优化、体系建设等专项咨询服务及专项培训。
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可研报告及风险评估
社会政治、行业、经济、技术等角度开展尽职调查，在项目实施前即帮助客户定义风险，并制定防范措施，有效规避、转移或者积极应对风险，避免对客户造成巨大损失。
